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標題: HC28現象|當代中國家具設計的另一条發展線索 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2021-8-5 14:23
標題: HC28現象|當代中國家具設計的另一条發展線索
“叫好不叫坐”“叫坐不叫好”，在很长一段時候的中國，這两個标签犹如魔咒一般，贴在設計師品牌和公共品牌之間。但這個魔咒被一個叫HC28的家具品牌冲破了。

自2007年创建至今，一诞生便走原创設計之路的HC28，不测地叫坐又叫好。和不少設計師家具品牌的客户重要来自設計師分歧，它的客户跨越八成直接来自C端。自成一派的HC28走出了今世中國度具設計的另外一条成长門路。

為领會锁HC28乐成的暗码，咱们采访了HC28開创人厉建伟、社會學者殷智贤、設計之生髮水，春总策展人温浩、中國設計领甲士物梁志天及中國复活代設計師周宸宸，一块儿来解读這個行業典型的發展。

Part 1

HC28 開创人厉建伟

厉建伟喜好在周末闲時爬野长城，“人少，路险，可以體验长城的要隘地点”。

创建HC28是為了争一口吻。“在没有現代运输东西的期間，汉人尤能在崇山峻岭里修建起那末浩荡的工程，時至本日，咱们為甚麼不信赖中國能做出属于本身的設計品牌家具企業?”

不跟风，走本身的路。

HC28要成為國际化的原创設計品牌。

HC28 為什麼能不跟风也乐成?

上個世纪 80 年月，國际家具财產重组，家具制造業由發财國度和地域向成长中國度转移，中國成為世界财產链上的出產加工基地。那時海内大部門企業的發展，都采纳一种低本錢、低危害的代工与贴牌模式。方才起步的今世中國度具設計，亦只能将鉴戒与仿照當做重要對策。

鉴戒与仿照本来无可厚非，欧洲工業革命早期的德國、二次大战後的日本都是從“仿照設計”起步的。但是遗憾的是，大大都中國度具企業在得到庞大利润以後，就止步于此阶段。設計研發的惰性，使得今世中國度具設計在很长一段時候里，不被國际同業承認。

厉建伟说：“不管從國度层面仍是企業层面，咱们都意想到没有焦点竞争力，就會受制于市场，受制于人。近两個世纪以来，中國一向是在被外部打压的情况下渐渐成长起来的。信赖今世中國度具設計终极也會凤凰涅槃，當時咱们更必要以宽阔的襟怀胸襟，拥抱世界其他國度。”

依照國度科委果尺度，企業應當拿出贩卖额中的 3%投入到研發設計中，而在 HC28 這一項投入占比到达 5%以上。除一支二十余人的設計和研發團队，HC28 還与黑川雅之、梁志天、周宸宸等三十余位中外設計師创建起分歧情势的互助機制。仅客岁收到的設計提案就跨越 300 份，而這個数字本年還會刷新。

“在300多份提案中，選出有設計新意且有市场潜力的方案，然後打样和出產，這就是咱们天天干的事儿。這是HC28能一向连结不乱的新品產出能力的直接缘由，這也是HC28的產物能讓設計師愿意举荐、消费者甘愿答應埋单的根来源根基因。”

不跟风，象征着要经受甚麼?

在建立HC28以前，厉建伟有多年代辦署理國际品牌的履历，加之海外的留學布景，不管是常识布局、能力資本，他都占尽上风。但是恰是由于出發点太“高”，自建立伊始就選择了原创設計之路，HC28履历了艰巨的草创期。

贴牌代工者只需解决產物外观造型问题，经由過程設計仿照举動解决消费者采辦時的不肯定身分;跟风設計者只需解决面前的市场需求，经由過程流量的打法获得一時的利润;而原创設計者必要面临更繁杂的问题。可以说，“原创設計”是将產物設計与市场谋划相连系，实現消费需求、市场竞争、经济博弈等的综合手腕。既不克不及太贴合當前的市场，沦為跟风的商品，也不克不及瘦蝴蝶袖,太切近艺術品的范围，与消费者發生隔膜。可否找到此中的均衡点是乐成的關頭，而這其实不是一件轻易的事，HC28用了十年试探。

用十年，梳理出三种瓜葛!

第一种瓜葛，設計品牌与設計師的瓜葛。

這此中又分為三個维度：

①品牌明白晓得本身要甚麼，同時可以把需求清楚地表达给設計師，而不是听凭設計師天马行空做設計;②品牌所甄選出的設計師，是要在設計语境上与品牌有“配合说话”的;

③品牌可以或许在工艺、质料和审美等多方面為設計師赋能，共创出更好的設計作品。

第二种瓜葛，設計与市场的瓜葛。

產物設計不但仅是有创意便可，同時要合适市场，不具有市场潜力的設計没法保存。品牌要晓得若何把控市场需求，筛選并出產可以或许被市场接管和承認的設計。

第三种瓜葛，設計和工场的瓜葛。

咱们不克不及以艺術的伎俩去实現設計，而是必要以工業化理念，高效的、可延续的去還原設計。

颠末十多年的梳理、打磨，咱们和市场都更自傲了，如今，咱们以本身视角思虑現代与傳统的瓜葛、自我和世界的瓜葛。

履历過定制、换代等海潮打击，HC28一向连结不乱的增加态势。厉建伟感觉關頭在于，要信赖底层逻辑。他認為，每一年行業城市呈現各类变革，而作為品牌商，要看到一些稳定的工具，然後在此根本上构建成长计谋。“要有本身的品牌DNA，所有的蜕变必定要在主線上產生。不克不及跟风研發新產物，不克不及由于某件有流量的產物而開設不少店面，不克不及把寻求经济效益最大化當做独一方針，必定要耐得住孤单。”

HC28-IHOME艾玛系列

Part 2

社會學者殷智贤

在社會學者殷智贤眼中，厉建伟是一個有职業庄严的人。不因人不知而不下工夫，不因己不懂而推辞责任。作為品牌商，他必要红利，却從不是以而懈怠品格。每次研發新品，他都要亲身下工场盯着。有人把出差當苦役，而他會當做糊口去享受，住有設計感的旅店，吃時令性美食。

開创人的风致，深烙在HC28的DNA中。

HC28的怪异性在哪?

殷智贤是社會學者，同時也是HC28第一代產物的利用者。她说：“我印象出格深的是彩色烤漆的墩(TOY)。烤漆是傳统工艺，墩的造型在中國傳统家具里也能够找到原型，而傳统工艺加傳统器型竟然其实不傳统，呈現在一個現代空間里感受特摩登，使人線人一新。”

HC28-TOY玩具坐墩

中國設計领甲士物梁志天

历经浩繁國际大牌互助的全世界闻名华人設計師梁志天在与HC28互助“PianPian恰恰”系列後给出了极高的评价，他说：“在建造工艺和细部处置都對峙着很高的水准，這是我很是赏识HC28的一点，這能讓咱们設計的產物更完善地显現出来。”

厉建伟認為，无工艺，不設計。在設計上，中國与世界的差距其实不大，真实的挑战在于工艺。没有好的工艺，再好的設計也落不了地。

在乎大利的伦巴地大區，几近有着設計实践的一切前提，不管是质料、布局仍是工艺技能，只要設計師提出请求，就必定會有人帮他实現。而在中國，只要跳出通例的產物就很难做好，起首供给链出格难找，其次供给商很难理解，最後完成得也没那末到位。

“當咱们做愈来愈复合、愈来愈异形的產物，没有必定的工艺能力、布局能力、出產能力作為支持，很难完成。咱们必要培育一支优良的步队，包含全部行業也必要继续完美。”

HC28有一個原则，每一年都要冲破一两項新的工艺，挑战本身能力鸿沟。他们認為，只有不竭地冲破設計的鸿沟，工艺的鸿沟，品格的鸿沟，品牌才可以延续向前成长。

HC28-工艺细节

中國設計師也很香!

在同業看来，厉建伟有一個上风，就是很擅于和外洋設計師沟通，但是他感觉HC28建立至今，最值得骄傲的是，竭尽全力地支撑着中國原创設計气力。“中國必要有能引领世界設計潮水的原创設計師，中國复活代設計師里有潜力、有缔造力的很多，他们只是還缺少一個機遇与平台，而咱们愿意尽己所能。”

中國复活代設計師周宸宸

2016年米兰設計周，HC28与中國复活代設計師周宸宸互助，推出BOLD系列。BOLD受邀返场米兰「SaloneSatellite20周年怀念展」，并成為纽约設計周「NYC×DESIGN Awards」的中國設計。在此時代，周宸宸成為首個由意大利前任总理马皮炎藥膏,泰奥·伦齐亲身授与“米兰卫星沙龙展(SaloneSatellite)設計奖”的中國設計師。

HC28-BOLD博德扶手椅

除周宸宸，HC28還力推過李希米、蔡烈超级多位中國复活代設計師。周宸宸说：“HC28有怪异的价值观、主意与魂魄。世界上最高阶的互助就是靠价值观和不异的视線来告竣一個共鸣。有了共鸣，接下来的事变就會很顺畅，由于想要去表达的工具，思虑的问题都在统一個频道里。”

Part 3

按照官網数据，HC28今朝具有104家專卖店，包含中國大陸73家，亚洲(不含中國大陸)7家，美洲7家，大洋洲7家，非洲1家等。初见雏形的结构，可见其逐鹿國际市场的大志。但是有此大志者不知凡几，折戟沉沙者必定不會少，HC28可否突围而出，尚需光阴见证。

渐渐来比力快

人们总说，全國武功，唯快不破;鲜有人提下半句，以慢打快，以柔克刚。人们将上半句奉若圭表标准，厉建伟却将下半句视如拱璧。

本年的設計之春展，HC28只做了两件事变，一是回首，二是预测。经由過程经典產物的再演绎，讲述HC28的成长进程;经由過程展厅空間显現四時变革，展現其對将来的思虑，包含四個维度：面向将来的設計，科技和伶俐，生态和可延续，艺術。

2021广州CIFF HC28|都汇里展位进口

2021广州CIFF HC28|都汇里展位現场

在展會上推出新品，是大大都品牌的老例。而這次展會，HC28并未循例。厉建伟说：“咱们要控制和禁止推出新品，包管半年到一年的新品推出周期不被冲破。太密集地推出新品，轻易致使具备潜力的產物被频仍镌汰。比起数目，咱们更應當存眷的是品格。咱们可以跳出產物思惟，去构建消费者對品牌的認知。”

設計之春总策展人温浩

設計之春总策展人温浩認為，HC28乐成成长的底子是苦守价值、缔造价值、分享价值。作為中國度具行業最先以設計驱動成长的品牌之一，對中國度具品牌成长有偏重要的树模感化，引领着财產转型进级。

設計财產化，路在何方?

HC，Home Collection(家居典藏)。

28，最先的工场間隔北京紫禁城28千米。

HC28初期工场

HC28具有一個五万平米的現代化工场。装备上的投入，在逐年递增。他们有两個准则：能讓呆板做的，尽可能不讓人做;可以或许找协作商的，就不本身出產。

整合全世界最佳的設計資本、质料資本、技能資本、营销資本，是HC28尽力的标的目的之一。厉建伟認為，中國的将来十年，是出格黄金十年。人们對夸姣糊口的憧憬會延续。大好的市场远景，是家具行業成长的大好機會。在如许的布景下，設計财產化是出格首要的事儿。“真正成长好的國度，在設計方面做得好的，必定是财產化操作。”

颠末几十年的高速成长，中國度具行業在采购、出產、仓储、物流和贩卖方面已相當做熟，這些不但促成了中國度具設計的成长，也為原创設計的成长奠基物資根本。

“若是愈来愈多的工场、企業，能對峙設計立异的門路，對峙做差别化的產物，那末实現設計财產化将不會是海市蜃楼。若是大師都在一個赛道上做同质化的工具，想实現設計财產化是很难的。” 厉建伟说。

结语

HC28用十四年的实践，為今世中國度具設計品牌，趟出了一条纷歧样的成长之路，即：品牌為本，設計為源，市场為根，工艺為基。它是中國度具行業成长日趋走向成熟阶梯的足音，也是一层次性渐渐走向成熟的成长之路。

HC28也给出了一個肯定的谜底: 中國的制造企業和本土設計師有機遇成长得更好，中國不是剽窃和差劲品格的代名词。请“洋設計師”念佛是家居企業常态，但HC28却在初始期互助國际大牌設計師的同時，愿意把耐烦和等同的機遇赐与中國發展中的本土設計師。這善意是企業家情怀和刚强的抱负信心。究竟也在证实這個信心的气力，那些昔時和HC28初始互助的中邦本土年青設計師也成了現今海内崭露頭角的名設計師。

咱们等待這条門路上愈来愈多如许的同業人，“路”日渐坦荡，“人”无问西东。

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