自主搭配、自主設計!Leader發布“养成系”家電

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年青人抱负中的家是甚麼模样？從客堂到卧室，都是本身喜好的二次元画風；從冰箱到空调，也都有本身筛選、搭配的“皮膚”，里里外外都是元气满满的动漫感。

如许的糊口，何時才能实現？5月26日，以“Z力场·次元穿行”為主题的Leader品牌公布會在东莞启动，現场公布的全世界首套Leader“养成系”家電，就讓如许的糊口成了实际。大師总觉得家電的模样都差未几，而Leader“养成系”家電却與咱们的固有印象不太同样。

年青人爱買甚麼？不是攀比，而是适配糊口

挺拔独行的Z世代，一贯晓得本身想要甚麼。《中國社會新人消费陈述》给出了如许的总结：買對的而不是買贵的，用“質价比”替换“性价比”，是這届年青人消费進级的方法。因而，護膚品可以買平替，買零食热中于拼单，限量版的手辦、盲盒却可以“闭眼入”。

可以這麼理解，年青人费錢不是為了攀比，而是為了寻求高价值。作甚“高价值”？海尔智家副总裁、中國區总司理徐萌是如许解读的：合适用戶需求才是最佳的高端价值品牌。所谓合适，就是未几很多、方才好，也指契合年青人個性的、最優的糊口解决方案。恰是基于如许的用戶洞察，海尔智家推出了全新的年青高价值品牌Leader，摸索“從原創到我創”，再也不是品牌单向供给產物，而是用戶介入缔造專属本身的產物；实現“從高配到适配”，再也不是供给最佳的產物，而是缔造最适配的產物。

明显，“高价值”象征着更高的“質价比”。那末若何理解“質价比”？凡是来讲，產物除功效价值，還具有體验价值和社交价值，看看年青人的購物車就晓得了：内里要末是糊口所需，可以直击痛點，具有高功效价值；要末是為了表达自我，寻求個性化颜值和有趣的魂魄，晋升體验价值和社交价值。當一种產物可以同時知足這两类需求，前列腺治療,就被付與了“高价值”，也具有了更高的“質价比”，可以更好地适配年青人的糊口。從這個意义上来讲，以全新形象表态的Leader，恰是海尔智家追求與Z世代精力共識的桥梁。

年青人想要甚麼？不是原創，而是“我創”

進一步来讲，面向Z世代的品牌，不克不及局限于原創產物的层面，而是要多一些讓用戶介入“我創”的测验考试。Leader就搭建起了&l除臭機，dquo;X+Y+Z”的全新模式，產物可“养成”、品牌可跨界、用戶也能介入DIY，讓全流程“我創”激活產物的高价值。

X代表适配Z世代糊口的可延展性產物。冰箱、洗衣機、空调家家都有，但凡是面板就那末几個色彩，功效也比力固定。喜好新颖感的年青人，經常會感受“没得選”。讓年青人来顺應現成的家電，仍是供给可延展的家電来适配年青人？Leader選擇了後者。

感觉冰箱色彩单调，可以脱手DIY。Leader悦色套系iCase冰箱可以魚訊,装潢成年青人喜好的二次元画風，也能够装潢成定制版偶像周邊。一台不敷用，還可以两台、三台拼起来。

感觉洗衣機太无趣，只能用来洗衣服？Leader蓝色精灵洗衣機增长了缓释除菌“小蓝盒”，洗衣時可以消毒、杀菌、除螨，不洗衣時也能够将“小蓝盒”拆下泡水，用来喷洒、给房間消毒。

感觉空调凉風太刺激，活动後满身是汗不敢吹？Leader BIGGER風幕空调能按照人體状况切换分歧風感。超大風幕還带来了更快、更柔、不直吹的三阶变風體验，讓年青人实現活动自由。

Y是Leader结合的跨界資本，旨在為Z世代“我創”糊口供给更優的資本支撑。好比，Leader與全世界顶尖工業設計大家深泽直人、米兰结業設計師溥月联袂，為分歧爱好的年青人供给了更多气概的產物選擇。像此次公布的Leader悦色套系iCase冰箱，就是由深泽直人介入設計，更契合年青人承認的简约、時尚糊口方法。

智能终端操作體系、活动平台咕咚的参加，也讓年青人的活动糊口加倍伶俐、自由。正如咱们從現场看到的那样，當戴着體感手环的健身达人起头活动，一旁的Leader BIGGER風幕空调也會及時读取手环数据，并匹配符合的氛围情况。

Z指的是Z世代經由過程“我創”，讓糊口自成一派。年青人都爱追星，像大師喜好的“硬糖奼女303”组合，就因七人有着分歧的個性气概，被称為“不被界说的女團”。她们有的甜蜜，有的酷飒，但没必要姑息他人的气概，而是可以按照本身的個性标签来DIY家電面板，為本身“养成”專属的冰箱或空调。

好比Leader BIGGER風幕空调，就支撑iFree自由换彩，“皮膚”可自由定制。追星族可以贴上偶像的写真，二次元青年可以把空调面板酿成动漫風。而如许的“我創”，扭转的不但仅是產物外觀，還动員着年青人糊口立场和糊口方法的变化。家電面板上阳光自傲的偶像笑貌、元气满满的卡通形象，城市在饮食起居之間影响着年青人的举动习气，潜移默化地引產生活方法的变化。

海尔智家带来了甚麼？有高端，也有高价值
荷重元,

可以看到，Leader“养成系”家電已离開了傳统家電的產物属性，在输出高品格家電的根本上，更致力于為Z世代打造高价值糊口方法，而這离不開海尔智家在品牌计谋结構、全世界資本协同、和数字化转型功效三大支持。

计谋层面，承接團體“一機两翼”的品牌结構，海尔智家像16年前打造高端品牌卡萨帝同样，出力打造全新高价值品牌Leader，可以或许真正面向Z世代糊口需求，為他们缔造真正适配的高价值品牌。

　資本层面，海尔智家依靠全世界“10+N”研發立异系统、八大設計中間，可敏捷调动全世界資本，支撑Leader產物的研發立异，為Z世代群體精准匹配產物和辦事。

转型层面，經由過程全流程数字化转型，海尔智家從数字化研發設計、物流和辦事流程再造、互联工场等各個环節入手，提mlb即時比分，高了相應速率和辦事質量，真正实現了供需買通、與年青用戶零間隔。

背靠海尔智家的Leader，也是以具有了和Z世代一块儿“我創”糊口的气力，并致力于成為Z世代的首選品牌。這是海尔智家對市场鸿沟的又一次拓展，也為行業斥地了一個新的竞争赛道，弥补了Z世代高价值消费的市场空缺。從這個意义上来讲，Leader不单為年青用戶带来了高价值體验，更加家電行業供给了很有价值的立异思绪，打開了新消费期間下的雙赢空間。